2026'nın iş trendleri: 10 uzmandan tahminler
Yapay zeka 2026’da iş dünyasını dönüştürmeye devam ederken, insan merkezli beceriler hiç olmadığı kadar değer kazanacak. Uzmanlara göre çalışan bağlılığından uzaktan çalışmaya, İK’nın rolünden diploma tartışmasına kadar pek çok alanda değişimler kapıda.
Yapay zeka 2026’da iş dünyasını dönüştürmeye devam ederken, insan merkezli beceriler hiç olmadığı kadar değer kazanacak. Uzmanlara göre çalışan bağlılığından uzaktan çalışmaya, İK’nın rolünden diploma tartışmasına kadar pek çok alanda değişimler kapıda.
04 Ocak 2026, 10:00 Güncelleme: 04 Ocak 2026, 12:20
İş dünyasının geleceği düşünüldüğünde en çok akla gelen ilk trend yapay zeka oluyor; çünkü yapay zeka çalışma biçimini değiştiriyor ve ortalama bir çalışan ile işvereni, çalışmanın doğasının artık ne anlama geldiğini yeniden düşünmeye zorluyor. Veriler, uzmanların çoğunun 2026 için yapay zeka tahminlerinde teknolojik okuryazarlığın baskın olmaya devam edeceğini gördüğünü; bunun yanı sıra yapay zeka “ekip arkadaşlarıyla” daha insan merkezli işbirliği gerektiren bir akıcılığın da öne çıkacağını gösteriyor. Ancak yapay zekanın yanı sıra, 10 uzman 2026 için daha da devrim niteliğinde iş trendleri öngörüyor. Forbes’a kariyer ve iş temalı yazılar yazan Bryan Robinson, 2026’da çalışmanın geleceğine dair tahminlerini almak için 10 uzmanla görüştü. Uzmanlar 2026 için beş ana tahmin ortaya koydular.
1. Yapay zeka hakimiyetine insan merkezli bir trend eşlik edecek
Uzmanların birçoğu, çalışmanın geleceğinin teknolojiyi insan merkezli becerilerle dengeleyebilenlere ait olduğunu söyledi. CoachHub’da kıdemli davranış bilimci olan Jen Paterno, “‘Yumuşak beceriler’ terimi hiçbir zaman doğru olmadı ve 2026’da düpedüz yanıltıcı. Yapay zeka teknik uzmanlığı devraldıkça, en önemli beceriler insan merkezli olanlar olacak. Duygusal zeka, yaratıcılık, dayanıklılık, merak ve sosyal etki” diye konuştu. Paterno, bu yetkinlikleri “yumuşak” olarak adlandırmanın etkilerini küçümsediğini savunuyor ve otomasyonla dönüşen bir dünyada liderliğin temelini oluşturduklarını ekliyor.
Jabra’da kıdemli başkan yardımcısı olan Holger Reisinger, Z kuşağının insan merkezli becerilerin, duygusal zekanın ve işbirliğinin; veri analizi veya kodlama gibi teknik beceriler kadar ağırlık taşımasını beklediğini belirtiyor. “Dijital bir dünyada büyüdüler ve yapay zekanın bilgiyi kopyalayabileceğini ama bağlantının yerini alamayacağını biliyorlar.”
isolved’da Yetenek Kazanımı Başkanı olan Heidi Barnett de aynı fikirde. “2026’da işe alım, ‘botları yenmekten’ çok insan olarak öne çıkmakla ilgili olacak. Yapay zeka işe alım sürecini gürültüyle doldurdukça, zirveye çıkan adaylar gerçek sonuçlar gösterebilen, hikayesini özgün biçimde anlatabilen ve etki yarattığına dair kanıt sunanlar olacak” diyor. LumApps’te CRO ve Genel Müdür olan Cris Grossmann, ABD’de bir sonraki verimlilik aşamasının, insanları yönetilmesi gereken bir maliyet olarak görmekten onları güçlendirmeye odaklanan bir zihniyet değişimiyle geleceğini savunuyor. Ön saflardaki işleri ortadan kaldırmak yerine koruyan ve yücelten teknolojiler, ülkenin bir sonraki verimlilik patlamasını tetikleyecek.
