AI Çağında -Nasıl Bir İK Lideri Olurdum?

Bu test sana “doğru lider”i söylemez. Ama hangi liderliğe doğal olarak kaydığını gayet net gösterir. Basit; her soruda sana en yakın seçeneği işaretle, sonra harfleri say. Evet, bu kadar bilimsel (:

1. AI, performans değerlendirmelerini otomatikleştirdi

Toplantıdasın, herkes mutlu gibi. Sen:

1. A) “Model hangi verilerle eğitildi?” diye soruyorsun
2. B) “Çalışanlar bu kararı nasıl algılayacak?” diyorsun
3. C) “Bunu yazılı bir politika haline getirmeliyiz” diyorsun
4. D) “Bu, performans anlayışımızı kökten değiştirir” diye düşünüyorsun
5. Bir çalışan sana geliyor: “AI beni yanlış tanıyor”

İlk refleksin:

1. A) Algoritmanın nasıl çalıştığını anlatmak
2. B) Önce dinlemek, sakinleşmesini sağlamak
3. C) Resmî itiraz sürecini anlatmak
4. D) Bu şikâyetin sistemik bir işaret olup olmadığını görmek
5. CEO: “AI ile İK’yı hızlandıralım”

Senin kafanda şu cümle beliriyor:

1. A) “Ölçmezsek yönetemeyiz”
2. B) “İnsanlar hazır mı?”
3. C) “Sınırları net çizmeliyiz”
4. D) “Bu bizi nasıl bir şirkete dönüştürür?”
5. AI, bir terfi listesi önerdi

Liste ekranda, ortam sessiz. Sen:

1. A) Skorları kontrol ediyorsun
2. B) Listede olmayanları düşünüyorsun
3. C) Sürecin adil olup olmadığını sorguluyorsun
4. D) Organizasyon yapısına etkisini hesaplıyorsun
5. Çalışanlar AI’dan korkuyor

“Yerimizi alacak” diyorlar. Sen:

1. A) Ne yaptığı / ne yapmadığıyla ilgili net sunum yapıyorsun
2. B) Açık bir paylaşım toplantısı düzenliyorsun
3. C) Güvence veren bir çerçeve çiziyorsun
4. D) Bu korkuyu dönüşüm fırsatı olarak görüyorsun
5. İK ekibin sana bakıyor

Onlar seni daha çok şöyle tanımlar:

1. A) “Veriyle düşünen”
2. B) “İnsanı anlayan”
3. C) “Bizi koruyan”
4. D) “Yol gösteren”
5. AI ile ilgili bir hata oldu

Yanlış bir eşleşme, yanlış bir karar. Sen:

1. A) Sistemi analiz edip düzeltirsin
2. B) Etkilenen kişilerle tek tek ilgilenirsin
3. C) Süreci durdurur, kontrol altına alırsın
4. D) “Bu neden oldu?” diye yapıyı sorgularsın
5. AI politikası yazıyorsun

Önceliğin:

1. A) Şeffaflık ve ölçülebilirlik
2. B) Güven ve iletişim
3. C) Etik ve mevzuat
4. D) Uzun vadeli uyum
5. Yönetim senden “AI vizyonu” istiyor

Sunumun büyük ihtimalle:

1. A) Grafik ve metrik ağırlıklı
2. B) İnsan hikâyeleriyle dolu
3. C) Net ilkeler ve risklerle çevrili
4. D) Gelecek senaryolarıyla örülü
5. “AI çağında iyi bir İK lideri” deyince senin aklına ilk gelen:
6. A) Doğru karar
7. B) Güven
8. C) Adalet
9. D) Yön

PUANLAMA

A’lar Fazlaysa – Analitik & Teknolojiyle Barışık İK Lideri: Sen AI’yı duygusal değil, rasyonel bir yerden ele alıyorsun. Veriye güveniyorsun, algoritmalardan korkmuyorsun ama onları sorgusuz da kutsamıyorsun. Senin liderliğinde İK, sezgilerle değil kanıtlarla konuşur. Bu, AI çağında büyük bir güç. İnsan Kaynakları’nı daha adil, daha tutarlı ve ölçülebilir hale getirebilirsin. Ancak zaman zaman sayılarla arana giren insanların sesini daha bilinçli duyman gerekebilir.

B’ler Fazlaysa – İnsan Merkezli & Dönüştürücü İK Lideri: AI senin için bir araç; merkezde her zaman insan var. Çalışanların korkularını, beklentilerini ve duygularını ciddiye alıyorsun. Bu çağda en zor liderliklerden birini temsil ediyorsun çünkü hız baskısına rağmen güveni önceleyen bir duruşun var. Senin liderliğinde İK, soğuk bir sistem değil; konuşulan, hissedilen bir alan. Dikkat etmen gereken nokta, empatiyle zor kararlar arasındaki denge.

C’ler Fazlaysa – Etik ve Güvence Sağlayan İK Lideri: Sen AI çağının “fren sistemi”sin. Herkes hızlanmak isterken sen durup soruyorsun: “Bu doğru mu?” Senin refleksin korumak, sınır çizmek ve adaleti sağlamak. Bu yüzden kriz anlarında herkes sana bakar. Algoritmaların insan hayatına dokunduğu bu çağda senin gibi liderler kritik önemdedir. Yeter ki koruma refleksin, dönüşümü tamamen kilitlemesin.

D’ler Fazlaysa – Stratejik & Gelecek Tasarlayan İK Lideri: Sen bugünü değil, yarını yönetiyorsun. AI’yı tekil bir teknoloji olarak değil, organizasyonun DNA’sını değiştiren bir güç olarak görüyorsun. İnsan, iş ve teknolojiyi aynı çerçevede düşünebiliyorsun. Bu seni klasik İK liderliğinin ötesine taşır. Senin liderliğinde İK, şirketin pusulası olur. En büyük gücün vizyonun; en büyük riskin, herkesin senin hızında gelmemesi olabilir.

Gerçek hayatta en güçlü AI çağında İK liderleri, bu dört profilin bilinçli bir bileşimidir. Ama biri baskın olur. Bu test sana onu söyler.