İçinde yaşadığımız sistem kabaca iki ya da daha fazla insanın var olduğu her ortam için bir lidere ihtiyaç duyuyor. Daha önce sert tavırlı, otoriter, hiyerarşik dengi bulunmayan, iktidarını güç ve sermaye birikiminden alan ve en iyi ihtimalle “babacan’’ olmakla övülebilen liderlik tipi yerini yeni trendle beraber daha kolektivist, demokrat ve katılımcı liderlere bırakıyor. Peki etkili bir liderlik için hangi adımları takip etmek gerekiyor?

Büyük liderler, fikirleri statükoya meydan okusa bile ekip üyelerinin bakış açılarını paylaşabilecekleri ortamlar yaratır. Dürüst ve düşünceli konuşmayı teşvik etmek, karar almayı güçlendirir ve yenilikçiliği teşvik ederek grubun kolektif bilgeliğinin etkili bir şekilde gün ışığına çıkarılmasını ve iyi bir şekilde kullanılmasını sağlar.

Bir lider olarak liderliğiniz yalnızca sürece rehberlik etmekle ilgili değil, aynı zamanda farklı bakış açılarının memnuniyetle karşılandığı ve düşünceli bir şekilde değerlendirildiği bir kültür geliştirmekle de ilgilidir. Ekibiniz içindeki iletişim sanatını destekleyerek ve bu sanatta ustalaşarak etkili bir şekilde liderlik etmenin 5 adımını şu şekilde sıralayabilirz;

1. Karar verme süreçleri için net beklentiler belirleyin

Liderlik söz konusu olduğunda liderler, ekip üyelerinin nasıl ve ne zaman katkıda bulunacaklarını anlamalarını sağlamak için karar alma konusunda şeffaf süreçler oluşturmalıdır.

Karar verme çerçevesini tanımlayın: Katkıların toplanması ve değerlendirilmesine ilişkin adımları, zaman çizelgelerini ve beklentileri açıklayın.

Anlaşmazlığın önemini anlatın: Yapıcı anlaşmazlıkların memnuniyetle karşılandığını ve sağlam kararlar almak için gerekli olduğunu vurgulayın.

Açık fikirliliği modelleyin: Bakış açılarının çeşitliliğinin önemini göstererek anlaşmazlıkların daha iyi sonuçlara yol açtığı durumlara örnekler verin.

Ekip üyeleri süreci anladığında ve katkılarının takdir edileceğinden emin olduklarında anlayışlı fikirleri paylaşma olasılıkları daha yüksek oluyor.

2. İyi zamanlamayı düşünmeye teşvik edin

Bir yönetici olarak ekip üyelerinizin endişeleri veya önerileri dile getirme zamanlamasının önemini anlamalarına yardımcı olun.

Durumsal farkındalığı teşvik edin: Çalışanları, tartışmaların nasıl geliştiğini gözlemlemeye ve müdahale etmek için uygun anları belirlemeye teşvik edin.

Sağlıklı tartışma alanları yaratın: Ekip üyelerinin anında eleştiri korkusu olmadan fikirlerini paylaşabilecekleri, toplantı öncesi beyin fırtınası oturumları gibi forumlar sağlayın.

İçgüdü gelişimini yönlendirin: Ne zaman etkili bir şekilde müdahale ettiğinize ve bunu nasıl yaptığınıza dair kendi deneyimlerinizi paylaşın.

Ekibinize zamanlama sanatını öğretmek, katkılarının etkili olmasını ve iyi karşılanmasını sağlamaya yardımcı olur.