Hibrit model kalıcı hale geliyor. Çalışanların yüzde 66’sı uzaktan çalışmanın sona ermesi halinde iş değiştirmeye hazır. İş ilanlarında ofis zorunluluğu sürse de esneklik beklentisi daha da güçleniyor.

Owl Labs’ın 2024 Hibrit Çalışma Durumu raporu, geleneksel 9-5 ofis düzeninin artık geri dönmediğini gösteriyor. İş ilanlarında hâlâ ofis zorunluluğu yer alsa da çalışanlar esneklikten vazgeçmiyor.

Çalışanların yüzde 66’sı uzaktan çalışmanın kaldırılması durumunda yeni iş arayacaklarını belirtiyor. Ofiste çalışmayı sürdürenlerin oranı yüzde 62’ye gerilerken, hibrit çalışanlar yüzde 27’ye, tamamen uzaktan çalışanlar ise yüzde 11’e yükseldi. En yaygın hibrit model haftada üç gün ofise gitmeyi öngörüyor.

Çalışanların yüzde 58’i ev dışındaki ortamlardan da çalışıyor. Ancak farklı zaman dilimleri hâlâ önemli bir zorluk. Toplantılar için en verimli saat aralığı ise 09:30 – 15:30 olarak öne çıkıyor.

İkinci iş trendi yaygınlaşıyor

Çalışanların yüzde 22’si, yöneticilerin ise yüzde 32’si birden fazla işte çalışıyor. Bu da profesyonellerin giderek daha fazla iş portföyü oluşturduğunu gösteriyor.

Verimlilik ofiste değil, odakta

Yöneticiler hibrit modele dair kaygılar taşısa da yüzde 62’si ekiplerinin hibrit ya da uzaktan çalışırken daha verimli olduğunu söylüyor. Zaman yönetimi için en çok tercih edilen yöntem ise "takvim engelleme" yani odaklanmak için zaman blokları oluşturma.

Bu alışkanlık özellikle milenyum kuşağında yaygın. İlginç şekilde, tam zamanlı ofis çalışanları bu yöntemi daha fazla kullanıyor.

Refah geride kalıyor

Verimlilik yüksek kalsa da stres düzeyleri artıyor. Çalışanların yüzde 26’sı tükenmiş hissediyor, yüzde 22’si yeterince kazanç elde etmediğini, yüzde 17’si ise ruh sağlığının kötüye gittiğini belirtiyor.

Yöneticilerin şahsen çalışanlara daha olumlu baktığı yönündeki "yakınlık önyargısı" hâlâ sürse de geçen yıla göre azaldı.

Ofise dönüş maliyeti yükseliyor

Hibrit çalışanlar ofise gittikleri gün başına ortalama 61 dolar harcıyor. Bu rakam geçen yıl 51 dolardı. Evden çalışmanın günlük maliyeti ise 19 dolar. Artan giderler nedeniyle hibrit çalışanların yüzde 22’si, tam zamanlı ofise dönmeleri istenirse maaş artışı talep edeceğini söylüyor.

Yapay zeka çalışma hayatını dönüştürüyor

Çalışanların yüzde 72’si yapay zeka araçlarını kullanıyor; yüzde 23’ü ise bunları her gün birden fazla kez tercih ediyor. İşverenlerin yaklaşık yarısı, yapay zekayı insan gücünü desteklemek ya da dönüştürmek için aktif şekilde kullanıyor.

Sonuç:

Hibrit çalışma artık geçici bir çözüm değil, kalıcı bir düzen. Ancak bu düzen; daha fazla esneklik, yüksek odaklanma ve güçlü bir iş-yaşam dengesi beklentisiyle şekilleniyor. Öne geçmek için yetenekleri geliştirmek, yapay zekayı iş süreçlerine entegre etmek ve kişisel refahı göz ardı etmemek gerekiyor.