Intel’de stratejik tercih: Beyaz Saray’dan şirket yönetimine
Intel, ABD Başkanı Donald Trump’ın ekonomi ekibinde yer alan isimlerden birini şirketin hükümetle ilişkilerden sorumlu en üst pozisyonuna taşıdı. Şirket, Washington’la temaslarını güçlendirmeye dönük kapsamlı bir yeniden yapılanmaya gitti.
Intel, ABD Başkanı Donald Trump’ın ekonomi ekibinde yer alan isimlerden birini şirketin hükümetle ilişkilerden sorumlu en üst pozisyonuna taşıdı. Şirket, Washington’la temaslarını güçlendirmeye dönük kapsamlı bir yeniden yapılanmaya gitti.
16 Aralık 2025, 10:30
Intel tarafından yapılan açıklamaya göre, Beyaz Saray’da Başkan’a bağlı yardımcı danışman olarak görev yapan ve Ulusal Ekonomi Konseyi Başkan Yardımcılığı görevini yürüten Robin Colwell, şirketin hükümet ilişkileri ofisinin başına atandı. Colwell, bu pozisyonda Intel’in federal yönetimle yürüttüğü temaslardan sorumlu olacak.
Bruce Andrews sonrası boşluk dolduruldu
Söz konusu görev, daha önce Barack Obama döneminde ABD Ticaret Bakanlığı’nda üst düzey görevler üstlenen Bruce Andrews tarafından yürütülüyordu. Andrews, kasım ayında yapılan ABD başkanlık seçimlerinin ardından Intel’den ayrılmış ve pozisyon bir süredir boş bulunuyordu.
Intel Government Technologies’te yeni atama
Şirket, ABD hükümetiyle yürütülen projelerden sorumlu birim olan Intel Government Technologies’te de yönetim değişikliğine gitti. Bu kapsamda, başkan yardımcılığı görevine James Chew getirildi. Atama, yılın başlarında uzun yıllar Intel bünyesinde çalışan Christopher George’un ayrılmasının ardından yapıldı.
CEO bağlantısı dikkat çekti
James Chew’in geçmişi de dikkat çekiyor. Chew, Intel CEO’su Lip-Bu Tan’ın daha önce CEO olarak görev yaptığı Cadence Design Systems’ta çalışmıştı. Bu bağ, atamanın şirket içi stratejik uyum açısından önemine işaret ediyor.
Devlet ortaklığı vurgusu
Öte yandan ABD hükümeti, daha önce Intel’den yüzde 10 oranında hisse alarak şirkete ortak olmuştu. Son atamalar, Intel’in Washington’la olan ilişkilerini kurumsal düzeyde daha da derinleştirmeyi hedeflediğini gösteriyor.
