Z Kuşağı, iş-yaşam dengesini ön planda tutarak kariyerlerindeki başarının anlamını yeniden tanımlıyor. Kurumsal dünyayı dönüştüren bu hareket, sessiz hırs (quiet ambition) olarak adlandırılıyor.

Eskiden kariyer yapmak, kurumsal merdivenleri tırmanmak için hesaplı adımlar atmak anlamına geliyordu. 1980’ler ve 1990’larda yaşanan iş gücü azaltmalarının ardından, Z Kuşağı’nın yeni talepler ve önceliklerle iş dünyasına girmesiyle birlikte tablo değişti.

Günümüzde çalışanların değerleri ve ihtiyaçları, maaşın ötesine geçen farklı bir boyut kazandı. Birçok kişi için kariyer artık hayatlarının merkezi değil. Bu nedenle, daha fazla maaş almak, daha fazla esneklik sağlamak veya iş-yaşam dengesi açısından daha iyi bir pozisyona geçmek için iş değiştirmekten çekinmiyorlar.

Kurumsal dünyayı dönüştüren bu hareket, sessiz hırs (quiet ambition) olarak adlandırılıyor. Bu kavram, özellikle gençlerin “sırf çalışmak için çalışmayı” reddetmesini ifade ediyor. Denge ve fiziksel-ruhsal sağlık adına, giderek daha fazla çalışan, geleneksel kurumsal basamaklarda bir üst seviyeye çıkmayı reddediyor ve hırsın anlamını yeniden tanımlıyor.

Değişken kariyer yeni norm haline geldi 

Eskiden kurumsal merdivenleri tırmanmak norm iken, günümüzde değişken ve esnek kariyer yollarını izlemek daha yaygın hale geldi. Bunun sebeplerinden biri, insanların artık daha uzun süre çalışmaya başlamış olması. İş gücünde 50-60 yıl kalmayı hedefliyorsanız, tükenmişliği önlemek için tatmin edici mesleki fırsatlar ve roller bulmanız gerekiyor.

Pandemi sonrasında, daha fazla kişi maaş ve prestijli pozisyonlar yerine esneklik ve özerkliği önceliklendirmeye başladı. Ayrıca, bugün iş değiştirmek eskisi kadar damgalayıcı bir durum değil. Milenyum ve Z Kuşağı profesyonelleri, ihtiyaçlarını karşılamak için iş değiştirmeye daha istekliler.

Kanada merkezli araştırma platformu Visier’in 1000 katılımcıyla gerçekleştirdiği bir rapora göre, çalışanların yüzde 96’sı üst düzey pozisyonlara terfi etmeyi önemli bir kariyer hedefi olarak görmüyor.

Geliştirici işe alım platformu CoderPad tarafından yapılan bir ankette de katılımcıların yüzde 36’sının yönetim sorumluluklarını üstlenme niyetinde olmadığı belirlendi. Harvard kariyer danışmanı Gorick Ng, dünyanın dört bir yanından yüzlerce gençle yaptığı görüşmelerde, Z Kuşağı’nın yüzde 2’sinden daha azının kurumsal piramidin üstüne çıkma arzusu taşıdığını belirtti.

Tükenmişlik salgını 

Chicago merkezli liderlik ve iletişim danışmanlığı şirketi The Grossman Group’un araştırmasına göre, profesyonellerin yüzde 75’inden fazlası ve liderlerin yüzde 63’ü mevcut pozisyonlarında tükenmiş hissediyor. Araştırma sonuçları, tükenmişliğin temel nedenlerinin aşırı iş yükü ve yüksek çalışan sirkülasyonu olduğunu ortaya koyuyor. 

The Grossman Group’un kurucusu ve CEO’su David Grossman "Bu sonuçlar bir uyarıdır. Açıkça görülüyor ki çalışanlar iyi durumda değil ve bu durum genellikle ekiplerini desteklemek ve onlara ilham vermekle yükümlü olan liderler tarafından fark edilmiyor" diyor.