Yapay zekanın daha fazla işlevi otomatik hale getirmesiyle uzmanlar bu teknolojinin bazı mesleklerin yerini alırken yeni fırsatlar yaratacağını öngörüyor. Dünya Ekonomik Forumu'nun bu ay yayımladığı rapora göre, küresel şirketlerin yüzde 41’i 2030 yılına kadar iş gücünü azaltmayı planlıyor.

---

25 Ocak 2025, 10:05 Güncelleme: 26 Ocak 2025, 14:36

Avestix Group CEO’su Susan Lindeque, dünyanın en büyük bankalarının önümüzdeki üç ila beş yıl içinde 200 bin profesyoneli işten çıkarabileceğini belirterek yapay zekanın iş gücü üzerindeki etkisinin büyüdüğüne dikkat çekiyor.

Yeni bir araştırma ise Y kuşağının kariyerlerinin en çok tehdit altında olanlar arasında olduğunu gösteriyor. Yapay zeka özellikle bu kuşağın otomasyona daha yatkın görevlerdeki işlerini riske atıyor.

Neden Y kuşağını etkiliyor?

Chadix adlı bir SEO platformu tarafından yapılan ankete göre, 2 binden fazla iş lideri ve profesyonelle yapılan görüşmeler, yapay zekanın iş dünyasında yarattığı dönüşümü ortaya koyuyor. Anket, hangi mesleklerin tehdit altında olduğunu ve hangi nesillerin bu değişimden en fazla etkileneceğini analiz etti.

Araştırma, Y kuşağının (28-43 yaş) özellikle pazarlama, finans ve idari alanlarda otomasyona daha fazla maruz kaldığını gösteriyor. Bu yaş grubunun veri analizi ve proje yönetimi gibi görevlerde otomatize edilme riski bulunuyor. Chadix'in kurucusu Danny Veiga, bu bulguların Y kuşağının kariyerinin sonu anlamına gelmediğini, aksine yeniden beceri kazanma ve stratejik kariyer değişikliklerinin önemini vurguladığını belirtiyor.

Nesillere göre yapay zeka etkisi

Z Kuşağı (12-27 yaş): Bu grup, müşteri hizmetleri ve perakende gibi tekrarlayan işlerde daha savunmasız. Ancak teknolojiye yönelik beceriler bu kuşağın iş gücüne katılımını sürdürebilmesine yardımcı olabilir.

Y Kuşağı (28-43 yaş): Y kuşağı, otomasyona en çok maruz kalan grup olarak öne çıkıyor. Yapay zeka tarafından devralınan orta düzey görevler, onları daha savunmasız kılıyor.

X Kuşağı (44-59 yaş): Bu nesil, teknik ve operasyonel işlerde orta düzeyde risk taşıyor. Liderlik pozisyonlarındaki deneyimle korunmuş olsalar da teknolojiye uyum sağlamakta zorluk yaşayabilirler.

Baby Boomers (60-78 yaş): Baby Boomers kuşağının yalnızca yüzde 10’u yapay zekanın iş gücünü etkileyebileceğini düşünüyor. Ancak emekliliğe yakın olmaları veya yüksek düzeyde uzmanlık gerektiren görevlerde olmaları nedeniyle etkilenmeleri daha sınırlı.